试验机行业在中国制造业当中是一个小行业，解放前，中国根本没有试验测试的概念，也没有相关的厂家以及设备。国人对它的认知始于解放后。五六十年代，中国的试验机产品均来自于苏联，且只在部分研究项目中使用。随着制造业的发展，以及社会对产品质量、80年代后，新起的济南试金起，算是跟上了时代的步伐。然而，在计划经济时代，这种国营的单位，注定了它在创新、质保、服务等方面的缺陷和发展局限性。直至九十年代，改革开放后涌现的一批民营企业，以星火燎原之势迅速发展壮大。其中在产品质量、技术、服务、等方面进行创新和改革，研发的三闭环控制统，提高了国产设备的技术含量，降低了生产成本，此后的五年，是中国试验机行业发展的黄金五年。
“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回!”!”——如诗词里一样如今试验机的行业这种无休无止、无序无规的恶性混战。在这个行业，中国人骨子里与斗、与地斗、与人斗其乐无穷的劣根性发挥得。各路试验机厂家，无论大小，无论地域，互相攻击，互相诬陷;价格没有很低，只有更低;没有达不到的条件，只有吹不破的牛皮!而中国现有的招标采购体制、以及固有的采购模式和思维，更加纵容了这种行为。顾客就是，拥有至高无上的生杀大权，而供应厂商往往处于弱势，各种权益得不到任何保障。于是，带有中国特色的以下情况出现了：
1、 招标过程完全无视相关法律法规，中标理由通常是某部分人员的个人喜好与习惯。所以不管你价格再低，条件再优越，技术服务再响应，不选你，没理由。
2、 招标价格可以一谈再谈，东家砍完西家砍。砍到再问你，还送台空调行不?各试验机厂家往往强颜欢笑，咽泪装欢，接受也难，不接受也难。
3、 在试验机行业，合同条款只是用来约束供应商的，客户违约是很正常的现象。供应商不按期交货要接受罚款，但客户付款却可以无限期拖延。什么实验室、采购科、设备处、财务处级下来，本是受法律保护的权益，供应商却一个个像孙子一样求爹爹告奶奶。
4、 试验机用户无底限地助长同行间的恶性竞争，在与张三已经签订正式协议的情况下，李四说，我价格可以再低，于是撕毁协议与李四签约。这时王五找到采购方高层，说我们设备更好，价格可以更低，于是再与王五签约——
长此以往，尸横遍野、几败俱伤!各试验机厂商在混站中消耗了大量的人力物力，签回一堆如同鸡胁一般的合同。看似试验机用户是的赢家，实则是中国试验机用户很大的（在此情景下，企业没有足够的资金投入到研发与管理，产品质量、技术永远也无法突破，连生存都在挣扎，还拿什么和国外品牌竞争?2000年到现在，工资水平上涨，物价上涨，各企业的成本也在直线上涨，但同样一台试验机的价格，却相比下降了50%。中国的试验机行业看着一片繁荣，实则风声鹤唳、举步维艰。
随着中国试验机行业市场规模的不断扩大，强势品牌依然不足，试验机企业发展现状并不能满足市场的扩张需求。在这样的形势下，少数试验机企业如何率先突围，做大做强，推动行业整合，引导行业发展，已成为中国试验机行业发展的必然趋势。国外各知名企业，没有哪一家是通过赤身肉博发展起来的，都是通过兼并与合作发展壮大。却不曾想一花独放不是春，百花齐放春满园。目前，虽然我国试验机行业产品规格种类繁多，但行业集中度不高，缺乏市场竞争力的行业产品。通过行业整合，具备技术创新能力、品牌渠道优势，或生产能力优势的试验机企业能够实现不同企业的优势互补，技术导向企业可以在控制系统、光机电一体化、微处理技术、数字技术等方面发挥特长，凭借强大的制造能力，制造导向企业能够加快产品更新速度，提高产品附加值，使试验机产品价值链得到延伸。经过行业整合。